基于中(zhōng)高層管理(lǐ)者日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng)所運用(yòng)的能(néng)力需求，建立以前瞻力、決策力與執行力組成的團隊影響能(néng)力模型以及以洞察力、溝通力與影響力組成的個人魅力模型的全覆蓋培訓體(tǐ)系，從而全面提升領導勝任力。通過基于管理(lǐ)六力模型的針對培訓，讓高層管理(lǐ)者精(jīng)準地洞察企業現狀、規律、提升和加寬企業決策者的思維，從而在實際工(gōng)作(zuò)中(zhōng)能(néng)快速應用(yòng)。

運用(yòng)的工(gōng)具(jù)：